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和谐为本 追求卓越

——探秘湖州新开元公司的创新发展之路

2019-12-4 8:45:25 来源:中国矿业报

湖州新开元碎石有限公司创建于1995年,为上海建工集团的全资子公司,注册资金1.52亿元人民币。公司现有新开元石矿1家,混凝土搅拌站6个,其中湖州本地3个,外埠地区3个,覆盖环太湖区域,总装机容量61.5立方米,在职职工333人。

一、矿山绿色发展

新开元公司一直秉承“成为全国领先、行业示范的建材矿山企业”的目标,砥砺前行,取得了良好业绩:产品广泛应用于高铁、高速公路及国家重点工程,先后于2005年、2007年、2014年成为首批市级、省级、国家级绿色矿山,2018年入选为全国绿色矿山名录库浙江省第三方核查评估机构。公司还是国家级高新技术企业、浙江省和上海市双文明单位。

花园式办公区全景

1.技术创新化

目前骨料已经成为新开元的品牌产品,可以说颗颗石子都是新开元技术创新的结晶。经过多年的经验总结,新开元开创了高品质骨料绿色清洁生产工艺。

在新开元,从山上开采到码头装运,都可见技术的革新。首先,公司倡导科学开采,严格按照《矿产资源开发利用方案》和《开采设计方案》要求,科学编制了内凹陷开采方案,形成自上而下大平台台阶式开采。与此同时,他们还在周边及两侧保留原生态植被,做到减少视觉污染,营造“开矿不见矿”的效果。新开元自2014年以来,采用自主研发的中深孔高精度微差逐孔起爆技术和数字化爆破设计,爆破振动影响程度、粉矿量和大块率均得到有效控制,为公司生产提供了优质的母岩保障,创造了可观的经济效益和社会效益。对于石料的装载运输,公司对矿区所有车辆都安装了GPS定位监控系统,对采矿场范围内的车辆进行实时优化调度,并且精准控制矿车速度,严禁超车行为;安装露天采矿自动过磅系统,做到完整记录开采、装运信息,实现无人化过磅管理。上述两项技术全面提高了矿山生产的工业化、信息化和安全管理水平,技术研究成果在露天矿爆破领域达到国内领先、国际一流水平。

在骨料加工板块,新开元开发“三级破碎一级整形”生产工艺,利用循环水对石料进行水浴处理,做到很好地去除泥块。对于骨料呈针片状问题,新开元技术团队经过研究,建立了“电流-针片状颗粒-破碎机口尺寸”模型,进行针片状含量控制;应用PLC集中控制技术,引进自动化设备及智能控制系统,实现高效加工。该公司还研究了机器视觉在线石料粒径识别技术,严格控制骨料级配超标问题,形成高品质骨料加工技术体系。

新开元公司和各搅拌站布点图

在粉尘治理方面,新开元建立形成了一套科学的治理理念:源头控制、手段多样、技术升级。公司创新性地提出了“鸡尾酒”式治理模式,包括立体绿化、水浴式除尘、布袋除尘、雾化除尘及封闭抑尘。针对采区粉尘治理,他们采用爆破场洒水和水袋压孔降尘,对矿区内主要运输道路进行硬化处理,增设移动洒水车辆,保持路面湿润、清洁。为了减少加工区粉尘防治,该公司大面积栽种绿植,对加工区进行全密闭,辅助采用干式布袋除尘、湿式水浴除尘和超声波喷雾除尘等综合措施。同时,该公司在矿区内设置8个粉尘监测点,每月定期监测,将检测结果及时上报上级主管部门,并公示在粉尘防治管理公告栏,实现“全过程降尘”。

优美矿区环境

新开元人怀着对宝贵资源的敬畏之心,加强资源综合利用,资源利用率达到99.7%。公司针对石粉尾矿和生产废水处理的难题,历时10余年,开发出了第三代固液分离系统,选用旋流离心分离、高频脱水、絮凝沉淀、浓缩压滤等物理化学方法,配套视频监控和数据管理系统以及PLC自动化控制系统,实现泥、砂、水全分离,每年回收使用循环水330万立方米,回收细砂20万吨,回收泥8万吨。为了将回收的-320目尾泥充分利用,技术团队进行攻关,在发光聚合物混凝土、节能保温发泡陶瓷、透水路面型材等方面进行了大力探索,并取得一定成果。

经过新开元人的不懈努力,技术创新硕果累累:机制砂生产技术、露天矿数字化智能爆破技术和采区移动设备智能化监管系统,分别入选第四批、第五批和第六批原国土资源部《先进适用技术推广目录》。

2.环境花园式

新开元公司十分注重生态环境建设和可持续发展,建立绿色矿山生态文明建设长效机制,对老矿山保留边坡治理、边坡复绿及建立绿化隔离带,开采活动尽可能避免破坏原始边坡和植被。现在的新开元,已经建设成为“花园式办公区、五星级美丽码头、青山绿水掩映中的加工区域”,环境整洁、鸟语花香、水清鱼肥,令人心旷神怡。

湖州上建搅拌站

3.安全系统化

新开元在矿山安全这块,从人(Manpower)、机(Machine)、料(Media)、法(Method)、环(Environment)五大要素进行“4M1E”安全体系构筑。该公司围绕“以人为本”的思想,做好员工劳保安全措施,对于机器设备进行安全防护及操作警示,设立橱窗进行安全知识宣传,经常组织员工进行应急救援演练,设立安全生产讲评台,每日生产前对员工进行安全自身防护、设备操作安全的讲解,使安全意识植入每个员工心中。

该公司细化各部门过程管理,实行目标激励,以制度检查、考核为切入点,以实现矿山大系统制度化、流程化、专业化运营,构筑安全生产检查组、车间责任人、专职安全员和专业技术人员一整套体系,坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、责任人和群众未受教育不放过、整改措施未落实不放过的原则,按照“安全第一、预防为主,综、治理”的安全生产方针,进一步完善安全生产标准化管理体系,认真开展“双重预防机制建设试点项目”和“SCORE(企业可持续发展)项目”,不断提升安全生产标准化水平。目前,该公司被评为安全标准化二级企业,获得安全生产科技成果奖等一系列奖项。

4.经营规范化

该公司坚持依法办企、安全受控、照章纳税、高效文明,实行《职工综合奖管理》《公司级连续安全生产奖》和《员工合理化建议奖励》等制度,激发员工活力。

结合绿色矿山创建的个性化特点,该公司在矿石开采、运输、加工、销售等各个环节,引入“6S”管理理念,并在推行过程中重点强调“执行力”,要求全员参与,不留死角。经过4年多的推行,“6S”现场管理已经成为企业员工的行为准则,成为新开元公司企业文化不可分割的一部分。近年来,该公司被评为吴兴区“6S管理”十佳企业、湖州市精细化管理示范企业。

这些年,新开元在绿色矿山建设中取得“砂石行业绿色矿山示范基地”“全国绿色矿山名录库浙江省第三方核查评估机构”“首批国家级绿色矿山”等成果。秉着“独乐乐不如众乐乐”,进一步提升国内矿业绿色发展水平的理念,新开元进一步促进砂石骨料行业的繁荣可持续发展,加快矿业行业重塑形象进程,进行矿地综合利用,并对外开展绿色矿山技术服务,为全国建筑矿山企业提供绿色矿山建设技术指导,引领行业进步,实现绿色发展,被中国建筑材料联合会评为“发展建材服务业先进单位”,2019年获得绿色矿山科学技术奖。

2016年,公司入选湖州市生态文明标准化示范点,将标准化工作与生态文明建设相结合,构建企业标准体系,开展生态文明标准化知识培训,积极参与标准制定,先后受邀参与了国家标准《机制砂石骨料工厂设计规范》、行业标准《砂石行业绿色矿山建设规范》和湖州市地方标准《绿色矿山湿法工艺水循环处理规范》编写制定工作,生态文明标准化工作取得明显成效。

5.矿地和谐化

企业要实现可持续发展,必须创造和谐稳定的外部环境,勇敢地承担社会责任。新开元开创性地提出“TOCHE”思想,从交通(Traffic)、就业(Occupation)、关怀(Care)、居住(Housing)以及教育(Education)等方面开展矿地和谐化工作。25年来,新开元不断为当地村民提供就业机会;全力参与地方经济建设,累计投资数百万元,用于矿区及附近村庄的基础设施建设;助力教育事业发展;加强生态文明建设,与周边新农村、美丽乡村建设形成良好的互动共建机制。当前,该公司与地方政府合作,精心打造集矿山工业旅游、绿色生态产业、地方民俗农乐、青山自然风光等一体化的生态文明发展示范区,实现“开发一方资源、发展一方经济、保护一方环境、致富一方百姓”的目标。

二、商砼快速布局

在矿山高质量发展的同时,该公司利用深耕湖州20余载的优势,积极拓展混凝土市场,走出了一条由矿山向混凝土全产业链扎实布局的新路子,实现了“新开元”与“上建”双品牌、矿山与商砼两大板块呼应发展、齐头并进的新局面。

2016年10月,随着湖州上建公司的成立,新开元团队正式进军混凝土市场,并在短短3年时间内,从最初的1个站点发展成6个站点,覆盖环太湖区域,总装机容量达到61.5立方米。2019年11月22日,公司混凝土产量突破200万立方米,提前完成年度目标。

在市场拓展上,该公司6个站点合理布局,交织网络,以集团军作战的形势在混凝土市场赢得一片天地,牢牢把控湖州高标号商品混凝土市场,苏州市场的占有率也得到稳步提升。在湖州高标号混凝土需求逐渐增加的背景下,公司承接了湖州梦想府、佳缘风情小镇太阳湾超高层酒店等项目;在苏州市场,承接了苏州高铁新城超高层酒店、当代置业、新希望二期等项目。

在内部管理上,该公司引入上级公司统一管理标准,规范作业行为,确保混凝土绿色安全生产,打造绿色、环保、智能制造的示范性搅拌站。该公司成立了混凝土质量监督小组、联合安全生产督察队、依法合规工作小组,每月在各站点巡检,促进生产管理以及安全卫生管理等工作全面提升。

该公司加强科技创新,成立混凝土技术中心,提升关键技术对混凝土质量的贡献度,提升企业在区域市场的核心竞争力。公司严格要求商品质量安全,试验室定期进行混凝土各项性能测试,开展混凝土专业知识培训,在保证质量、满足客户需求的同时,节约成本,擦亮“上建”的质量金字招牌。

在人才培养上,该公司加强职业通道建设,引进高素质、高技能人才,打造了一支高效的混凝土团队。目前,该公司拥有硕士学历人员8名,大专学历以上人员40人,中高级以上职称17人,上海市工匠1人,“浙江省151人才工程”和“湖州市1112人才工程”培养人才5名,为上建搅拌站可持续发展提供了有力支撑。

在文化发展上,公司秉承上海建工“和谐为本、追求卓越”的理念,传承“三大文化基因”,以创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念为指引,传承和培育优秀的企业文化。

随着长三角区域一体化发展上升为国家战略,新开元公司将主动融入浙江省大湾区和南太湖新区建设,持续加大对江浙地区的调研力度,积极拓展其他区域发展。同时,公司将牢牢把握市场方向和动态,在保证资金安全、质量安全的前提下,稳步提高市场占有率,提升核心竞争力,实现高质量发展。

网站编辑:宫莉

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