2020年06月13日 星期六
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古汉山矿:“分毫必争”降成本

2020-5-19 14:04:53 来源:中国矿业报 作者:孟福生 许凯

为确保全年生产经营指标的顺利完成,河南能源焦煤古汉山矿近日印发了《古汉山矿2020年-2022年扭亏方案》,从加强成本管控入手,积极推进全面预算管理进区队、到班组,通过大力构建和实施矿、区队、班组三级全面预算管理体系,进一步强化矿井成本管控,努力将生产成本降到最低。同时,该矿成立了以矿长为组长的古汉山矿亏损源治理领导小组,从认识上、制度上保证扭亏措施落实到位。

“为真正堵住出血点,我们不仅在材料费上推行全面预算管理,而且在电费、维修费、日常费用支出等方面也全面推行预算管理,让各项成本在可防可控的范围之内。”该矿总会计师赵魁说。

为加强成本管理,该矿还以“创新带动、基础提升、全员参与”原则为指导,构建实施“2432”作业成本管控体系,开展成本优化项目收购,促进降本节支。材料优化替代方面,实施成本对标,大力开展材料替代,从生产生活中选取材料替代品,通过正向激励和市场化结算手段,共整理出包括材料物资替代、生活用水、厂区照明改造等替代项目33项,单月可节约材料费37万元,前4个月材料费节约140余万元。

同时,该矿还强化煤质管理,通过对末煤掺配效益最大化进行系统分析研究,设计编写末煤掺配末矸影响销售额及工资指标情况测算系统,有效地解决末煤末矸的掺配比例问题,从根本上解决了影响销售额及工资指标之间的矛盾问题,并且利用旋耕耙将存放一年的卧脱煤打散后进行集中掺配,解决了卧脱煤无法销售问题,增加了经济效益,创造效益约500余万元 。

网站编辑:宫莉

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